PRCS is jong qua naam, maar niet qua ervaring. De consultants hebben hun sporen de afgelopen 15 jaar verdiend bij de big4 accountant- en advieskantoren. Op het vakgebied bedrijfsvoering en organisatieverbetering hebben zij vanuit verschillende rollen complexe projecten uitgevoerd en geleid.
PRCS consultants delen graag kennis en ervaringen, om zodoende nieuwe inzichten te creëren. Kennis heeft naar onze overtuiging geen waarde indien het niet gedeeld en geoperationaliseerd kan worden. Het samen met de klant succesvol projecten uitvoeren is onze belangrijkste drijfveer. Hierbij houden we het graag simpel en hanteren we een eenvoudige en realistische aanpak.
PRCS consultants zijn experts in het verbinden. Vanuit onze focus op het vakgebied bedrijfsvoering maken wij de verbinding met aspecten als Besturing, Cultuur en bijvoorbeeld Governance. Hierdoor wordt zowel het korte termijn doel van het project als de lange termijn doelstelling van een organisatie niet uit het oog verloren.
PRCS consultants werken vanuit onze passie voor het vak en met veel energie en grote gedrevenheid. Plezier en humor, samen met de klant, zijn voor ons onlosmakelijk verbonden aan het uitvoeren van projecten.
PRCS onderscheidt zich van haar concurrenten door een samenspel van drie elementaire krachten:

• Onze visie op (de inrichting van) organisaties en de bijdrage die procesmanagement kan leveren aan duurzame organisatieontwikkelingen. Hiertoe hebben wij 6 beelden ontwikkeld, waarmee een helder en praktisch denkraam wordt geschetst om processen optimaal in te richten, te besturen en beheersen. In het boek Verbeteren en Beheersen, de rol van procesmanagement in organisatie ontwikkeling hebben wij deze beelden beschreven.
• De kracht van klein (flexibel, niet alles onnodig onder één dak), maar door onze strategische partnerships met top-spelers op aanpalende expertisegebieden de mogelijkheid van de kracht van groot
• Het daadwerkelijk blijvend realiseren van de verbetering.
  • Daadwerkelijk betekent dat wij ons durven te committeren aan het afgesproken resultaat. Altijd samen met de klant
  • Blijvend betekent dat wij de organisatie daadwerkelijk verbeteren ‘tot in haar haarvaten’. De organisatie en vooral haar mensen leren we continue te verbeteren. Wij maken onszelf hierdoor misbaar.

PRCS klanten hebben lef! Eenvoudigweg omdat de klant begrijpt en inziet dat de verandering van binnenuit komt en omdat veranderen niet eenvoudig is. PRCS klanten willen de organisatie verbeteren, en onderkennen dat een grondige aanpak aanvankelijk een grotere investering vergt in tijd en capaciteit, maar dat het lange termijn resultaat een waardevolle bijdrage levert aan de organisatieontwikkeling.

PRCS maakt het verschil, bij organisaties die graag het verschil willen maken!